Tempo estimado de leitura: 1 minuto.
Muitas empresas querem melhorar seu faturamento, a rentabilidade, as vendas, até mesmo a presença no mercado, mas não querem, ou as vezes, não podem gastar muito com isso.
Isso pode ser trabalhoso, mas é possível que você consiga atingir esses objetivos com algumas mudanças operacionais, financeira e principalmente cultural.
Qualquer mudança que você implemente em uma empresa, precisa que líderes, gestores e colaboradores mudem seu mindset e que estejam abertos a essas alterações.
Impor mudanças sem ter uma adaptação da mentalidade das pessoas envolvidas pode ocasionar uma má vontade e um resultado ruim. A postura dos colaboradores pode elevar os números da sua empresa ou até mesmo derrubar tudo, ocasionando perdas.
Você deve desenhar o processo das alterações e após isso, manter toda a liderança alinhada e apresentar aos colaboradores, sempre falando o quanto cada um deles é importante nesse processo. As pessoas aceitam melhor as mudanças quando você mostra a elas de forma clara e objetiva.
Acompanhe agora com a gente como essas sugestões podem melhorar o seu negócio.
5 sugestões para melhorar a empresa
1 – Trabalhe a sua liderança
Deixe a sua liderança alinhada com a visão da empresa, que de exemplo aos colaboradores e que deixem que entendam que cada pessoa é de um jeito, sendo cada uma estimulada de forma diferente.
2 – Ofereça plano de carreira
O plano de carreira é ótimo, possui um efeito positivo para os colaboradores, pois contribui para o aumento da produtividade, crescimento da satisfação, além de aproximar os colaboradores de seus líderes.
3 – Comunique-se de forma transparente
Seja transparente nos números da empresa, na tomada de decisões, nos feedbacks e até mesmo nas demissões. Use transparência com os clientes e fornecedores, seja transparente em geral circunstâncias.
4 – Invista em valor, não no preço
Se preocupe com a qualidade e não com o valor, se o produto é comprovadamente melhor que o da concorrência, os clientes não se importarão de pagar um pouco a mais por isso.
5 – Monitore as ações
Monitore os resultados das ações periodicamente, isso garante a possibilidade de mudar processos no meio do caminho caso haja necessidade e sejam notados resultados que fujam do seu esperado.
Só de você abrir esse post é um sinal de que você está aberto a mudanças no seu negócio, e temos certeza que o resultado será positivo, mesmo não sendo de imediato.
Esperamos que tenham gostado das nossas sugestões para a melhoria da sua empresa.
Se você quer saber sobre sistema de gestão que auxilia na implantação de algumas sugestões, fale conosco e conheça o nosso X-ERP, teremos o prazer de apresenta-lo a você.